Entwicklung von Unternehmens-/Wachstumsstrategien (organisch, M&A) sowie Umsetzung von strategischen Initiativen und operativen Verbesserungsmaßnahmen (PMO)
Strategische Planung (Management Plan) im Hinblick auf Verkaufsprozesse inkl. Commercial VDD
Langjährige Erfahrung in der strategischen Beratung von kapitalmarktorientierten und inhabergeführten Unternehmen sowie Finanzinvestoren im Rahmen von M&A-Transaktionen.
Operative Management-Erfahrung in einem schnell wachsenden e-commerce Unternehmen.
„Wertschaffung durch M&A und erfolgreiche Merger Integration“ in „Praxisbuch Mergers & Acquisitions: Von der strategischen Überlegung zur erfolgreichen Integration“, 4. Auflage, 2014.
„M&A-Transaktionen: Je häufiger und substanzieller, desto besser”, M&A Review, 7-8/2014.