Advisory Healthcare: Gesundheitswirtschaft im Wandel

Advisory Healthcare: Strategische und wirtschaftliche Beratung für die Gesundheitswirtschaft

Weil eine zukunftsfähige Gesundheitsversorgung wirtschaftliche Stärke, strategische Weitsicht und konsequente Transformation braucht.

Die Gesundheitswirtschaft steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Krankenhausreform, Ambulantisierung, Fachkräftemangel, steigender Kostendruck und neue Versorgungsstrukturen stellen Krankenhäuser, Klinikverbünde, Medizinische Versorgungszentren (MVZ), kommunale Träger und weitere Leistungserbringer vor große strategische und wirtschaftliche Herausforderungen.

BDO begleitet Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft dabei, diese Veränderungen aktiv zu gestalten. Wir verbinden strategische Beratung, wirtschaftliche Expertise und operative Umsetzung – von der ersten Analyse über die Entwicklung tragfähiger Strategien bis zur erfolgreichen Umsetzung nachhaltiger Transformationsprozesse.

Unser interdisziplinäres Team unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation wirtschaftlich zu stärken, Versorgung neu zu denken und zukunftsfähige Strukturen zu schaffen – damit Sie auch unter veränderten Rahmenbedingungen leistungsfähig bleiben und die Patientinnen und Patienten weiterhin im Mittelpunkt stehen.

Unsere Beratungsleistungen

Die Herausforderungen in der Gesundheitswirtschaft sind vielfältig. Deshalb unterstützen wir Krankenhäuser, MVZ, kommunale Träger und weitere Einrichtungen mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz – von der strategischen Ausrichtung über die wirtschaftliche Steuerung bis zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten.

Eine belastbare wirtschaftliche Steuerung schafft Transparenz und bildet die Grundlage für nachhaltige Entscheidungen.

Unsere Leistungen umfassen unter anderem:

  • Prüfung - und Plausibilisierung von Wirtschaftsplänen
  • Analyse der Erlössituation
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • KPI-Reporting
  • Controlling- und Steuerungskonzepte
  • Benchmarking und Kennzahlenvergleiche
  • Identifikation wirtschaftlicher Optimierungspotenziale

Die Krankenhausreform verändert die Versorgungslandschaft nachhaltig. Erfolgreiche Einrichtungen entwickeln ihre Strategie deshalb frühzeitig weiter.

Wir unterstützen Sie bei:

  • Entwicklung von Unternehmensstrategien
  • Entwicklung von Medizinstrategien
  • Leistungsgruppenanalysen
  • Standort- und Zukunftskonzepten
  • strategischer Positionierung
  • Weiterentwicklung von Leistungsportfolios
  • Bewertung neuer Versorgungsmodelle

Zukunftsfähige Gesundheitsversorgung entsteht zunehmend in regionalen Netzwerken und sektorenübergreifenden Kooperationen.

Wir begleiten Sie bei:

  • Fusionen und Kooperationen
  • Entwicklung regionaler Versorgungskonzepte
  • Aufbau von Gesundheitsregionen
  • Vernetzter Versorgung
  • Zusammenarbeit zwischen Krankenhäusern, MVZ, Kommunen und weiteren Akteuren
  • strategischer Neuausrichtung von Versorgungsstrukturen

Die Ambulantisierung eröffnet neue Chancen für Krankenhäuser und Träger – vorausgesetzt, ambulante und stationäre Versorgung werden wirtschaftlich und strategisch sinnvoll miteinander verzahnt.

Unsere Beratung umfasst:

  • Entwicklung ambulanter Versorgungsangebote
  • Etablierung ambulanter Leistungsstrukturen
  • Aufbau und Optimierung von MVZ
  • strategische Anbindung von MVZ an Krankenhausträger
  • Wirtschaftliche und strategische Optimierung bestehender MVZ
  • Entwicklung sektorenübergreifender Versorgungskonzepte

Transformation bedeutet mehr als Kostensenkung. Erfolgreiche Veränderungen verbinden wirtschaftliche Stabilisierung mit einer zukunftsfähigen Organisation.

Wir unterstützen Sie bei:

  • Restrukturierungen
  • Sanierungskonzepten
  • nachhaltigen Transformationsprogrammen
  • Projektmanagement (PMO)
  • Changemanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Coaching von Führungskräften
  • Begleitung der Umsetzung

Effiziente Prozesse schaffen wirtschaftliche Spielräume und verbessern gleichzeitig die Versorgungsqualität.

Unsere Leistungen umfassen:

  • Analyse bestehender Prozesse
  • Optimierung klinischer und administrativer Abläufe
  • Optimierung von Behandlungspfaden
  • Qualitätsmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Effizienzsteigerung im stationären und ambulanten Bereich
Ganzheitlich. Interdisziplinär. Zukunftsorientiert.

Ganzheitlich. Interdisziplinär. Umsetzungsorientiert.

Nachhaltige Veränderungen entstehen nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch das Zusammenspiel von Strategie, Wirtschaftlichkeit und Organisation.

Deshalb begleiten wir unsere Mandantinnen und Mandanten entlang des gesamten Transformationsprozesses – von der Analyse der Ausgangssituation über die Entwicklung tragfähiger Strategien bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und langfristigen Verankerung der Veränderungen.

Dabei arbeiten unsere Expertinnen und Experten aus Advisory, Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Corporate Finance und Recht eng zusammen. So entstehen interdisziplinäre Lösungen, die wirtschaftliche Stabilität und eine zukunftsfähige Gesundheitsversorgung miteinander verbinden.

Wir beraten unter anderem:

  • Krankenhäuser
  • Klinikverbünde
  • Universitätskliniken
  • Medizinische Versorgungszentren (MVZ)
  • kommunale Krankenhausträger
  • Landkreise und Kommunen
  • kirchliche und freigemeinnützige Träger
  • Gesundheitsregionen
  • weitere Leistungserbringer der Gesundheitswirtschaft

Warum BDO?

Gesundheitswirtschaft verstehen. Transformation erfolgreich gestalten.

Unsere Kundinnen und Kunden profitieren von der Kombination aus langjähriger Branchenerfahrung, wirtschaftlicher Expertise und interdisziplinärer Beratung.

Doch erfolgreiche Transformation endet nicht bei Strategie, Wirtschaftlichkeit oder Prozessoptimierung. Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft stehen heute vor komplexen Fragestellungen, die häufig auch rechtliche, digitale, technische oder sicherheitsrelevante Aspekte umfassen. Genau hier liegt die besondere Stärke von BDO.

Als interdisziplinär aufgestellte Beratungs- und Prüfungsgesellschaft bündeln wir Expertinnen und Experten unterschiedlichster Fachrichtungen und begleiten unsere Mandantinnen und Mandanten ganzheitlich – von der ersten strategischen Überlegung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Dabei arbeiten wir eng mit den Spezialistinnen und Spezialisten unserer Gesellschaften und Kompetenzbereiche zusammen. So können wir je nach Aufgabenstellung unter anderem Expertise aus den Bereichen Recht und Regulatorik, Digitalisierung, Cyber Security, Technik- und Umweltberatung, Steuern, Corporate Finance oder Wirtschaftsprüfung in unsere Projekte einbinden. Unsere Kundinnen und Kunden profitieren dadurch von kurzen Abstimmungswegen, interdisziplinären Teams und passgenauen Lösungen aus einer Hand.

Ob rechtliche Fragen gemeinsam mit der BDO Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH als unserem rechtlichen Kooperationspartner, Digitalisierungs- und Transformationsprojekte mit der BDO Digital GmbH, technische Infrastruktur- und Bauvorhaben mit der BDO Technik- und Umweltconsulting GmbH oder der Schutz sensibler Gesundheitsdaten durch die Expertinnen und Experten der BDO Cyber Security GmbH – wir stellen für jede Herausforderung das passende Team zusammen.

So entsteht Beratung, die nicht an Organisationsgrenzen endet, sondern wirtschaftliche, strategische, rechtliche und technologische Perspektiven miteinander verbindet.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Spezialisierung auf die Gesundheitswirtschaft 
  • Interdisziplinäre Beratung aus einer Hand 
  • Zugang zu einem breiten Netzwerk spezialisierter Expertinnen und Experten innerhalb der BDO Gruppe 
  • Verzahnung von Strategie, Wirtschaftlichkeit, Recht, Digitalisierung, Cyber Security und Technik 
  • Bundesweite Präsenz mit regionaler Nähe 
  • Begleitung von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung 
  • Langjährige Erfahrung in Transformationsprojekten im Gesundheitswesen


Gemeinsam die Zukunft der Gesundheitsversorgung gestalten

Die Herausforderungen der Gesundheitswirtschaft erfordern tragfähige Strategien, wirtschaftliche Stabilität und eine konsequente Umsetzung.

Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie dabei, Ihre Einrichtung zukunftsfähig aufzustellen – individuell, interdisziplinär und mit einem klaren Blick auf nachhaltige Lösungen.

Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

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Prof. Dr. Volker Penter

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