Max Lembke

Max Lembke

Manager, Management Advisory, AI Strategy & Implementation Services & Customer Experience

Management Advisory

Executive summary

Zur Person

Max Lembke bringt fundierte und langjährige Erfahrung in den Bereichen Strategieberatung, Governance, Risiko- und Compliance-Management mit – insbesondere mit Blick auf die Steuerung in komplexen regulatorischen und stakeholdergetriebenen Umfeldern.

In seiner Rolle bei BDO verantwortet er den Go-to-Market und das Angebotsspektrum im Bereich (Generative) Künstliche Intelligenz. Er unterstützt Unternehmen umfassend bei ihrer Transformation – von der strategischen Ausrichtung über die Identifikation und Umsetzung konkreter Use Cases bis hin zur Befähigung der Organisation und einem vertrauenswürdigen, sicheren Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Zusätzlich berät er im Bereich Management Advisory mit Fokus auf der daten- und KI-gestützten Prozessoptimierung, insbesondere zur Optimierung der Customer Experience.

Beratungsschwerpunkte/Spezialisierung

  • Strategischer und regulatorisch fundierte Implementierung und Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in Organisationen
    • End-to End Begleitung von KI Transformationsprogrammen – von Strategie und Use Case-Identifikation über Implementierung bis zur organisatorischen Verankerung
    • Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher KI-Governance-Modelle sowie Integration in bestehende Governance-, Risk- und Compliance-Strukturen (GRC), um Transparenz, Kontrollierbarkeit, ethische Standards und regulatorische Konformität sicherzustellen
    • Beratung bei der Anpassung von Zielbetriebsmodellen und Rollenprofilen im Zuge der KI-Einführung sowie im Stakeholdermanagement mit Legal, Risk & Compliance
  • Cloud Transformation und Etablierung hybrider IT-Infrastrukturen (Cloud & On-Premises) inkl. Sovereign Cloud
  • Transformation von Organisationen und Betriebsmodellen unter Berücksichtigung kultureller Dynamiken und Change Management-Prinzipien
  • Performance Management und Value Creation
  • Umfassende Erfahrung in der Implementierung, Weiterentwicklung und Prüfung von Corporate Governance Systemen (Risikomanagement, Internes Kontrollsystem, Compliance Management und Internes Revisionssystem)

Branchenfokus

  • Multinationale Konzerne und heterogene Unternehmensstrukturen
  • Automotive
  • Produktionsunternehmen
  • Familienunternehmen und Mittelstand